אנשי המכירות שונים זה מזה ולכל אחד מהם חוזקות שונות ונקודות בהם הוא צריך הכוונה ושיפור על מנת לשפר את היקף המכירות.

ליווי בשטח ובניית תוכנית פעולה לאנשי מכירות.

איך ייתכן ש- 60% המרות פוגע בחברה שלך? (בהמשך נבחן האם החנות שלכם היא הצלחה או הצלחה מדומה). אחוזי ההמרה משמשים לניתוח כתוצאות של קמפיינים שיווקיים אך כמנהל אסור לך

למה 80% מאנשי המכירות שלך לא עומדים ביעדים? איך לנהל צוות מכירות מנצח. 2 גישות ניהול להובלת אנשי המכירות לעמוד בתוצאות העסקיות וביעדים. שיטות וטכניקות לניהול צוות המכירות להשגת היעדים.

שיטות נהיול חברה מתקדמות – שיטת ניתוח יעדים ומטרות תחשוף בפניך את מנועי הצמיחה של החברה שלך. ניהול עפ"י שיטות הניהול של החברות הגדולות בישראל יאפשר לך לבנות תוכנית יעדים

איך בונים תכנית תגמול ושכר לאנשי מכירות? על מה מתגמלים? כמה מהווה שכר הבסיס מהשכר הכללי? מספר דרכי פעולה לבניית תוכנית תגמול ושכר לאנשי מכירות שמניעה אותם למכור יותר.

כמה עסקאות (באחוזים) אנשי המכירות שלך סוגרים בחודש מתוך כל הצעות המחיר? וכמה סגרו בחודש שעבר? ולפני חודשיים?
אם ענית מתוך תחושת בטן ולא על בסיס נתונים מוחשיים חובה

חווית לקוח חיובית יוצרת אצל הלקוחות שלך את הרצון לחזור ולרכוש רק ממך ולא לחפש פתרונות זולים אצל המתחרים שלך. ראשית עליך להגדיר את קהל היעד שלך כדי להתאים לו

ניהול מכירות בחנות משפיע על התוצאות העסקיות, המכירות והרווחים. ניהול מקצועי ישפר באופן משמעותי את היקף המכירות והרווחים שלך בחנות ע"י הפיכת השעות המתות בחנות לשעות שמקדמות מכירות.

כך תנהלו פגישת מכירה פרונטאלית אפקטיבית. הצגת הטכניקה לניהול שיחת מכירה שמגדילה את היקף העסקאות ואת אחוזי הסגירה.

ניהול ספקים ע"י רתימתם למשימות שלך יאפשר שלך לקבל תיעדוף לעומת המתחרים ולצמוח ובלבד שתתן מענה גם לאינטרסים שלהם.

המשאב האנושי החשוב ביותר בכל חברה. קיימים מספר כלים ושיטות לרתימת העובדים. מנהלים במחברים את העובדים למטרות החברה, והופכים אותם לשותפים בתהליך קבלת ההחלטות… מרוויחים בגדול.