
למה הוא צריך לקבל אישור?
קרה לך שסיימת משא ומתן מקצועי והצד השני אמר לך "אני צריך לקבל אישור"? למה זה קורה, איך אפשר למנוע את זה וכיצד לפעול במקרה כזה…
דף הבית » משא ומתן עסקי
עמיר קרן פיתח וגיבש את השיטה הייחודית לניהול מכירות ומו"מ בשיטת הגישור TM במשך 3 עשורים. בפיתוח השיטה עמיר שילב בין הכשרתו כמגשר מוסמך מטעם בתי המשפט, יחד עם 38 שנות עשייה בהובלת תהליכי מו"מ ומכירות כמנהל בכיר בחברות וארגונים מהגדולים במשק הישראלי.
מו”מ הוא תקשורת דו–סטרית שנועדה להשיג הסכם, כאשר לך ולצד השני יש אינטרסים משותפים ואינטרסים מנוגדים. המשא ומתן מתקיים הן במעגלי המשפחה והן במעגלים העסקיים.
במהלך יום העבודה אנו מעורבים במאות הליכי מו"מ: פנים ארגוני – עם עובדים, עמיתים ומנהלים בדרגים שונים, כמו גם במשא ומתן חוץ ארגוני – עם לקוחות, ספקים, בנקים,
לקוחות, רשויות ועוד.
על מנת לנהל נכון את תהליך המו"מ ולהגדיל את אחוז תהליכי המו"מ שיוביל לסגירה מוצלחת עלינו להכיר ולדעת מהן האסטרטגיות בהן עלינו לפעול ואילו אסטרטגיות מופעלות עלינו ע"י הצד השני.
קרה לך שסיימת משא ומתן מקצועי והצד השני אמר לך "אני צריך לקבל אישור"? למה זה קורה, איך אפשר למנוע את זה וכיצד לפעול במקרה כזה…
ניהול משא ומתן וחשיפת אינטרסים מקדמי החלטה של הצד השני. טכניקות מבוססות על כלי המגשר לשיפור אחוזי הצלחה במו"מ עסקי. מתנה- צ'ק ליסט לניהול מו"מ מקצועי.
אינטרסים שונים אינם בהכרח מנוגדים זו הגישה בניהול משא ומתן בשיטת הגישור, כך שיתוף פעולה הופך לאמצעי מרכזי להשגת הסכמות במו"מ.
הגורם העיקרי שפוגע בהצלחת כל משא ומתן עליך לזכור כי לעיתים משא ומתן מתפרש אצל אנשים כ- ”שדה קרב” בעוד שמשא ומתן הוא תהליך משתף ורותם.
ניהול משא ומתן זו מיומנות נדרשת בעולם העסקי וגם בחיים האישיים.
במהלך השנים הרבות שאני מנהל ומלווה תהליכי משא ומתן עסקיים, אספתי תובנות רבות לשיפור ההצלחה בתהליכי המו"מ וריכזתי אותם במסמך מקצועי.
מוזמנים להיעזר במסמך בתהליכי המו"מ הבאים שתנהלו.
פרגנו לנו בכוכבים
/ 5.
מכירות בשיטת הגישורTM
תשאלו את מנהלי ובעלי החברות
שאנשי מכירות השטח שלהם מוכרים יותר!!
בואו להכיר את השיטה שסייעה לחברות מובילות
להגדיל את האפקטיביות של אנשי מכירות השטח
שלחו לי וואצפ