2 החלטות ניהוליות גורליות לפניך:

אימון מכירות בשיטת הגישור

כמנהלים אתם עומדים מידי יום בפני החלטות קשות יותר וקשות פחות.
עמידה ביעדים היא נר לרגליו של כל מנהל מכירות, על זה הוא נמדד ועל זה בונים קריירה מקצועית.
לעיתים אתם ניצבים מול החלטות  גורליות שישפיעו עליכם ועל אנשי המכירות שלכם.
2 מהן כאן לפניכם:

החלטה מספר 1:

לעבוד רק עם אנשי המכירות המובילים – החלטה ניהולית שעליכם לקבל – האם לעבוד רק עם הסוסים הדוהרים בצוות המכירות על מנת להשיג יחד איתם את היעדים והמטרות ולוותר על אנשי המכירות שמשתרכים מאחור. המשמעות היא שאנשי המכירות שלא עומדים בקצב, יהיו מתוסכלים, יהוו משקולת על הצוות, יעכבו את ההתקדמות וייתכן שאף יגרעו את עצמם מהצוות ויחפשו מקום עבודה חדש.

החלטה מספר 2:

להוביל, לנהל, להנהיג – החלטה של אמיצים, להוביל את הצוות להצלחות ועמידה ביעדים ולגשר על מירב הפערים בין אנשי הצוות. להיות המנהיגים שלא משאירים פצועים מאחור ורואים בהצלחת כל אנשי הצוות את הצלחתכם האישית והמקצועית. דורש מכם יותר משאבי זמן וניהול אך חדוות ההצלחה תאפיל על כל התסכולים שבדרך.

בהצלחה.

איך נוח לך ליצור איתי קשר –
באמצעות ה- מייל, רוצה להשאיר הודעה או שנשוחח 077-8066444?